01 — Business
Accompagnement stratégique
Plus de vingt ans d'expérience en marketing et business développement en Algérie, transmis en coaching individuel hebdomadaire et ateliers collectifs — du Business Model Canvas au dossier de financement.
Vision & parcours
Trois piliers, trois phases, un cadre exigeant
De l'idée au dossier de financement : 7 à 9 mois de coaching business, un studio de production intégré et douze experts mobilisés mission par mission.
Vision & positionnement
Un accompagnement construit sur trois actifs concrets
Le programme s'articule autour de trois piliers complémentaires, directement issus de l'expertise et des infrastructures du porteur de projet — pas d'un modèle générique importé.
02 — Studio
Production de contenu
Un actif rare parmi les incubateurs algériens : captation multicaméras, fond vert, voix off, montage et post-production — pour livrer un pitch vidéo professionnel, pas une simple slide.
03 — Réseau
Comité d'experts pluridisciplinaire
Douze experts identifiés nommément et sollicités mission par mission — juridique, financier, RH, technique, communication, industriel — pas un annuaire, un vrai comité activable.
Différenciateur
Un positionnement naturel sur les Industries Culturelles et Créatives
Rare parmi les incubateurs algériens, le studio professionnel intégré d'ActionUP en fait un terrain d'accueil naturel pour les projets ICC — le prolongement direct d'une infrastructure déjà en place.
- Audiovisuel
- Contenu digital
- Edutainment
- Gaming
- Musique
- Podcasts
- Création de marque
Ce que le studio apporte
- Outil de production de supports pour l'ensemble des startups incubées, tous secteurs confondus.
- Véritable outil métier pour les porteurs de projets ICC, qui y produisent leur propre offre.
- Un différenciateur attractif pour des partenaires sectoriels — médias, plateformes de contenu, institutions culturelles.
- Au moins un Challenge ICC par an, priorisé dans le calendrier de sourcing.
Structure du parcours
Trois phases, sept à neuf mois, un cadre exigeant
Chaque phase se conclut par un jalon d'évaluation formalisé, conditionnant le passage à la phase suivante.
- 16 à 8 semaines6 à 8 semaines
Cadrage stratégique
Valider le business model, formaliser le business case, clarifier le positionnement marché. Diagnostic initial, atelier BMC, coaching direct avec le Directeur.
Livrables
- · Business case validé
- · BMC finalisé
- · Plan d'action Phase 2
- 212 à 16 semaines12 à 16 semaines
Structuration & production
Structurer l'organisation opérationnelle, produire les supports de communication, renforcer les compétences ciblées. Production des supports de communication au studio, renforcement des compétences ciblées (juridique, finance, RH, technique, cybersécurité).
Livrables
- · Pitch deck et supports vidéo
- · Plan financier prévisionnel
- · Structuration juridique
- 38 à 10 semaines8 à 10 semaines
Marché & financement
Préparer la recherche de financement et/ou le lancement commercial, consolider la mise en réseau institutionnelle. Coaching pitch investisseurs, simulations devant jury, consolidation de la mise en réseau institutionnelle.
Livrables
- · Dossier de financement finalisé
- · Pitch final présenté
- · Plan de poursuite/sortie
46h
ateliers collectifs / cohorte
30h
coaching individuel / startup
9h
sessions studio dédiées
20
sessions de coaching d'1h30
Formats d'intervention
Quatre formats, mobilisés tout au long du parcours
Coaching individuel
Régulier tout au long du parcours, rythmé selon la phase — hebdomadaire, puis resserré avant le financement.
Ateliers collectifs
Thématiques, animés par les membres du comité d'experts — juridique, finance, RH, technique, communication.
Masterclasses
Ponctuelles, sur des thématiques transverses — ouvertes à la cohorte en cours et aux alumni.
Sessions studio
Pitch vidéo, contenus de communication, podcasts — production encadrée au studio multicaméras.
Temps forts de cohorte
Un lancement collectif, deux Demo Days
Plutôt qu'un seul événement final concentrant toute la pression, le parcours prévoit un point d'étape interne et une clôture publique.
Semaine 0
Bootcamp de lancement
- Jour 1 — Accueil, cohésion d'équipe, atelier Business Model Canvas collectif, captation studio du pitch baseline.
- Jour 2 — Speed-mentoring avec 4 à 5 experts, atelier positionnement marché, prise en main des outils studio.
- Jour 3 — Finalisation du pitch, présentation devant la cohorte et un jury interne, remise du plan d'action.
S21 & S29-30
Demo Days intermédiaire & final
- Intermédiaire (fin Phase 2) — Jury interne, pitchs de 8 min, débriefs individuels. Objectif : identifier les points faibles avant la Phase 3.
- Final (fin Phase 3) — Public externe qualifié : investisseurs, banques, institutionnels, presse, alumni. Pitchs de 6 min et cocktail networking.
Prochaine cohorte